为迅速落实省、市高质量发展大会工作安排部署，2月3日至4日，广州金控集团组织召开集团高质量发展大会，吹响集团高质量发展的“集结号”“冲锋号”。集团党委书记、董事长聂林坤在会上作《守正创新 同心同德 踔厉奋发 扎实推动广州金控集团高质量发展》主题报告，集团总经理、副董事长梁宇作集团高质量发展具体任务安排，集团其他领导班子成员、第二专员办审计专员、集团本部总助以上领导干部，下属一级子公司领导班子、部门负责人、业务骨干近200人参加会议。

会议传达了中央、省委、市委经济工作会议精神及全省、全市高质量发展大会精神，解读了《广州市人民政府办公厅关于推动市管金融企业高质量发展的意见》和《广州金融控股集团有限公司高质量发展实施方案》；与会人员围绕如何推动集团高质量发展开展了分组讨论，提出了积极的应对举措，共同描绘集团高质量发展蓝图。

会议指出，集团高质量发展要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对广东系列重要讲话和重要指示精神，深入贯彻中央、省委、市委经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展；按照全省、全市高质量发展大会安排部署，坚持服务“产业第一，制造业立市”，聚焦服务大产业、构建大平台、开拓大项目，利用自身资金链深度融入产业链和创新链，强化金融服务实体经济功能，立足广州，深耕广州，助力广州高质量推进现代化产业体系建设；围绕集团党委“1+2+2+2+6”工作举措，深入落实“六个狠抓”工作要求，用足用好“23334”管理方法，以高质量党建为引领，高质量风控与合规体系为保障，通过建设高质量管理与业务团队、创新高质量服务产品、开拓高质量客户群体，实现高质量经营和业务稳健发展。

会议强调，2023年是广州金控集团全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年、高质量发展新征程的启航之年、“十四五”规划承上启下的关键之年、系统管理改革的攻坚之年，集团要坚持围绕中心、服务大局，锚定高质量发展首要任务，扎实推进高质量“自转”发展、全力做好高质量“公转”服务。做好今年工作，要重点把握三项原则：一是要坚持“1+2+2+2+6”工作举措、“六个狠抓”工作要求和“23334”管理工作方法，并在迈向高质量发展征程中不断深化完善；二是要加强统筹谋划和统一领导，以工作专班和项目制形式推动高质量发展工作任务落地见效；三是要发挥好考核“指挥棒”和督办“戒尺”的作用，确保高质量发展落到实处。集团各级领导干部要统一思想，深刻认识到集团迈向高质量发展的紧迫性与重要性：只有牢牢抓住这一大有可为的重大历史机遇，才是广州金控集团的根本出路和唯一出路；只有坚定不移走高质量发展之路，集团的存在和发展才有未来。

会议要求，集团要聚焦全省、全市高质量发展大会部署的重点任务，扎实推动落实市政府对金融企业高质量发展具体要求，主动对接全市中心工作，紧密围绕集团党委“1+2+2+2+6”工作举措、深入落实“六个狠抓”工作要求，用足用好“23334”管理工作方法，要下定决心抓落实，紧盯目标抓落实，奋发有为抓落实，以“四新”抓落实，全力以赴完成五项全年重点任务。

一是完成2023年度经营考核目标任务。高质量发展的首要前提是发展，没有发展何来高质量发展。2023年度经营考核指标必须在2022年的基础上有量的合理增长和质的有效提升。

二是完成集团高质量发展年度目标任务。结合《广州市人民政府办公厅关于推动市管金融企业高质量发展的意见》和《广州金融控股集团有限公司高质量发展实施方案》，完成集团2023年高质量发展阶段性目标任务，在加强党建引领、打造全国一流持牌地方金控公司、做优做强做大国家持牌金融机构、优化业务发展布局、全面提升服务广州及大湾区能力等五大工作目标上取得新成绩、发挥新成效、作出新贡献。

三是有效推动落实《广州金控集团落实国务院关于<广州南沙深化面向世界的粤港澳全面合作总体方案>的工作举措》。积极与南沙合作设立硬科技基金、申请地方AMC、个人征信等金融牌照；加快设立万联资管、获得企业征信等金融业务资质；争取获得QFLP业务资质，切实发挥国有资本支持实体经济的社会责任，支持南沙经济社会发展。

四是加快推进申牌工作。按照广州市高质量发展的工作要求，落实广州市委市政府的工作部署，根据中国人民银行对申请金控牌照的相关要求，进一步做好相关申报材料补充完善工作，加快推进申报进度，完成金控申牌工作。

五是深化集团系统管理改革。重点开展集团本部管理架构改革，提升法人治理水平和集团管控能力，理顺集团与下属企业的管理关系，提高全集团系统管理效能。聚焦党建引领、股权管理、战略规划、人事管理、财务管理、业务协同、风控合规、科技建设、信息统计、审计监督、业绩考核和流动性管理等职能，集团上下建立符合持牌经营的组织架构、管理体制和人员配备，为广州金控集团实现高质量发展提供坚强有力的组织管理保障。

会议强调，“全力拼经济”已成为各地发展的主旋律和最强音，为广州金控集团提供了千载难逢的宏观环境形势。集团要在持续提高自身实力的同时，不断增强深耕本地与服务实体经济能力，奋力当好排头兵主力军。

一是要坚决贯彻落实省委经济工作会议决策部署，在加快建设粤港澳大湾区、培育壮大战略性新兴产业、推动9000家左右重点企业开展技术改造和5000家规上工业企业数字化转型、加大力度扩大有效投资、推动“科技-产业-金融”良性循环、深入推进广州国家实验室建设方面积极有为、担当作为。

二是要坚决贯彻落实市委经济工作会议决策部署，在推动南沙开发开放和粤港澳大湾区建设、建设现代化产业体系、支持达安基因产品多元化、加快建设大湾区跨境理财和资管中心、提升飞机船舶等融资租赁发展水平、推进1722个“攻城拔寨”项目、建好用好广州国家实验室等重大科技创新平台、有力有序推进中心城区城市更新、全面推进乡村振兴方面奋发有为、卓有成效。

三是要坚决贯彻落实集团高质量发展各项工作部署，践行国企使命担当，在高质量服务实体经济发展上不断取得新成效，扶持实体经济的力度要迈上新台阶，创新服务实体经济产品要实现新进展，助力省市招商稳商方面要取得新作为，推动产业链高质量发展上要开创新局面。

会上，广州金控集团本部产权管理部等4个部门、旗下万联证券等12家子公司主要负责人聚焦集团各板块高质量发展目标，围绕“高质量发展怎么干”，向集团全体干部员工进行了“亮诺亮绩亮牌”表态发言，亮明发展思路、承诺发展目标、提出发展举措，立下了“军令状”，展现了对集团实现高质量发展的坚定信心和决心。与会人员纷纷表示，要拿出“只争朝夕、真抓实干”的闯劲、拼劲和韧劲，铆足干劲、策马疾行、比学赶超、竞标争先，以起步即冲刺、开局即决战的姿态，以时不我待的精神、雷厉风行的状态、分秒必争的行动把各项工作往前赶，始终把心思集中到“想干事”上，把精力投入到“能干事”上，把目标锁定到“干成事”上，把手中的“施工图”转化成大地的“实景画”，让春天播下的种子转化为高质量发展的累累硕果！

本次会议日程安排紧凑高效，期间通过精心谋划，专门组织安排全体参会人员前往南沙区明珠湾科技园科创交流中心和广州港等重大平台以及小马智行和宸境科技等“3+5+X”战略性新兴产业重点项目开展实地调研，考察多个意向投资项目，以实际行动做深集团落实《南沙方案》“1+N”的工作举措，将集团高质量发展实实在在地融入到服务国家重大战略发展的大局大势中，向集团广大干部员工发出了积极投身南沙发展、做强“自转”服务“公转”的催征号角。