组织架构

       根据《广州金融业协会章程》，参考广东银行同业公会等协会的机构设置情况，为更好地履行协会职责，特制定广州金融业协会的机构设置方案，其中协会的日常运行管理机构设为秘书处，下设综合部、联络部、发展部、品牌宣传部。

       一、协会职责

       （一）行业自律功能。加强行业自律，提示行业风险，规范竞争秩序，维护合法权益，提升行业形象，推动全市金融行业健康有序发展。

       （二）信息交流功能。不定期召开联谊会，创办会刊，开设网站，加强会员之间联谊，加强与境内外同业的非官方交流，增进了解，交流信息。

       （三）服务平台功能。主动适应金融行业混业发展趋势，积极搭建交叉服务平台，为会员单位拓展业务领域提供服务。

       （四）培训教育功能。充分利用广州金融产业发达、机构众多、人才密集的优势，打造综合性人才培训平台，为会员单位提供培训服务。

       （五）品牌打造功能。依托“广州金融业协会”这个平台，强化“珠江金融论坛”品牌，作为建设广州区域金融中心的重要工作，增强广州金融业在国内外的影响力，全面提升广州金融业的软实力。

       （六）理论研究功能。深化金融理论研究，不定期召开金融理论研讨会，创办金融理论刊物。

       （七）政策协调功能。协会成员间交流探讨为驻穗金融机构服务的相关扶持政策，必要时协会出面统一申请有关政策，努力为金融机构排忧解难。

       二、组织架构

       三、秘书处的部门设置、职责分工和岗位配置

       秘书处是协会的日常办事机构，设专职秘书长1人，副秘书长3人。秘书处暂设综合部、联络部、发展部，品牌宣传部共4个部门，具体职责分工和岗位配置如下：

       1.综合部：定位为秘书处内部的行政事务部门，主要职责是保障秘书处及协会工作的正常运转，包括日常行政事务、文秘事务、财务管理、资产管理、人力资源管理、文件资料管理和后勤服务等工作。

       2.联络部：定位为协会会员单位的联络服务部门，主要职责是做好会员单位的交流服务工作，包括同业协作、自律维权、风险监控、业务培训、文化交流等工作。

       3.发展部：定位为协会事业的开拓发展部门，主要职责是做好协会专项活动的策划组织工作，包括专项会议、调查研究、学术交流、会刊建设、等工作。

       4.品宣部：定位为协会对外宣传部门，主要职责是做好协会总体形象和品牌的宣传工作，包括策划品牌项目的宣传方式和组织方案、宣传媒介的更新及维护、新品牌的开发及维护等工作。