2018年以来，广州银行积极发挥审计监督职能，持续提升审计工作效能，护航企业发展行稳致远。

一是全面增强内控审计。对各业务条线及分支机构的内部控制建设、实施和运行状况进行客观评价,内控评价机构范围包涉及11个总行部室和11家分行，对20个业务流程和265个控制活动进行过程评价。规范开展中层高管人员、重要岗位人员离任离岗审计，对被审计人员任职期间的履职情况进行审计评价和责任认定，已开展离任离岗审计45项。

二是全面提升信息化水平。成功上线运行审计工作平台，该平台是集审计作业与管理于一体的审计信息系统，包括用户工作平台、现场审计、内控评价、审计管理、基础管理五大功能模块，实现了现场审计和内控评价作业的电子化和标准化，提高了审计管理的精细化和科学化程度，有利于及时跟进审计工作进度，促进审计成果的利用和审计价值的实现。

三是全面推进审计整改常态化。将外部审计与内部审计中发现的问题进行整合，优化整改流程，实现审计整改全覆盖。深入开展问题整改情况“回头看”工作，持续跟进整改进展和问责情况，确保整改到位。制定《广州银行审计合规考核办法》，将整改情况纳入审计合规考核，充分发挥考核的激励约束作用。

四是全面提升审计人员素质。重视内审人员的业务培训工作，今年以来，通过“走出去”的方式，积极派人参加外部培训9次，同时制定2018年度内部审计培训计划方案，将采取“请进来”的方式为审计人员及总分行内控风险管理人员开展系列培训，提升审计人员专业素养。