为进一步贯彻落实中央及省、市委和市国资委关于实施国企改革三年行动的重大决策部署，落实好任期制和契约化管理工作要求，建立健全市场化经营管理机制，6月9日，广州银行举行任期制和契约化管理签约仪式。广州银行总行行领导及相关业务部门负责人，各经营机构负责人现场参加签约仪式，各经营机构其他班子成员通过视频形式参会。

在广州银行全行范围内推行任期制和契约化管理，是落实习近平总书记关于国有企业两个“一以贯之”的要求，是深入贯彻中央及省委、市委关于深化国有企业改革，完善国有企业领导干部分类分层管理制度的重要抓手，也是推进市场经营机制改革的必然要求，对广州银行实现领导干部“职务能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低”具有重要意义。

任期制与契约化签约仪式

广州银行总行党委组织部首先介绍了《广州银行分支机构班子成员任期制和契约化管理实施方案》的基本内容和工作要点。丘斌党委书记、董事长，肖瑞彦党委副书记、行长分别与各经营机构班子成员签订了《经营机构岗位聘用协议》《经营业绩责任书》。通过推行任期制和契约化管理改革，建立健全更适应市场化需求的新型经营责任制，进一步增强广大领导干部的市场竞争意识和权责意识，激发各经营机构领导干部活力和干事创业的热情，为推动建立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向提供制度保障，营造良好氛围。

肖瑞彦党委副书记、行长在签约仪式讲话中指出,推行任期制和契约化管理，是基于中国特色现代化企业制度的新型经营责任制，是实现国有企业高质量发展的必然要求，要进一步做细做实岗位聘任、目标制定、绩效考核、薪酬兑现等关键环节，实现经营业绩考核刚性挂钩和考核结果奖惩刚性兑现，积极引导经营机构班子成员走出“责任舒适圈”。各经营机构领导班子要以契约文本为“军令状”，以扎实推进任期制和契约化管理为契机，不断提升市场意识，树立市场观念，提升市场能力，以上率下全面激发企业内生活力和动力，以市场化思维推动改革在新起点上实现新突破。

丘斌党委书记、董事长就任期制和契约化管理工作作出重要部署。他强调，各机构要把思想和行动统一到中央及省委、市委和广州银行总行党委的决策部署上来，切实提高政治站位，增强改革的使命感、责任感、紧迫感，扎扎实实把推行任期制和契约化管理抓出成效。一是要深刻认识推行任期制和契约化管理的重要意义。推行任期制和契约化管理是落实国企改革三年行动方案的重要举措，是完善中国特色现代企业制度的重要内容，是推动党管干部原则与市场化管理相结合的重要保障，对抓好经营机构班子成员这个“关键少数”、健全干部“能上能下”机制有重要作用。二是以任期制和契约化管理为契机，压实责任担当。在考核上始终坚持业绩导向，强化精准考核和刚性退出，充分把握好党管干部、权责对等、激励约束三大原则，将广大领导干部个人发展与企业发展有效结合，确保各经营机构班子成员权责利匹配对等，最大限度调动领导干部干事创业的积极性和主动性。三是加强政策宣传，推动任期制和契约化管理落地见效。强化思想引领，锚定任期制和契约化管理改革目标，加强政策宣传，将考核层层落实、责任层层传递、激励层层衔接，推动任期制和契约化管理工作向纵深发展，实现各级经营机构班子成员范围上的全覆盖，努力营造支持拥护改革、积极参与改革的良好氛围。四是担当作为合规经营，推动广州银行实现高质量发展。要进一步完善市场化经营机制，大力推动市场化人才选聘和管理者竞争上岗，坚持业务发展与防范风险两手抓，将合规经营建设作为长远发展的坚实基础和强劲推力。各经营机构班子成员要尊重契约精神，严格履行契约责任，切实扛起责任担当，以高质量完成年度和任期工作目标为使命，推动业务持续、快速、稳定、健康发展。

广州银行将以任期制和契约化管理签约为新起点，进一步贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革的各项部署要求，始终保持昂扬的斗志、向上的朝气和攻坚克难的勇气，团结奋战、勠力同心、努力拼搏，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！