为落实广州交易集团部署，谋划好广州交易所集团2023年及“十四五”期间工作，2023年1月13日，广州交易所集团召开2023年度工作务虚会。广州交易集团有限公司党委委员、总会计师王苹，广州交易所集团有限公司党委书记、董事长高振武，广州交易所集团及下属企业领导班子成员、中层以上管理人员、骨干员工60余人参加会议。

谈问题 出实招 提建议

交易所集团各业务板块、下属企业负责人、骨干员工依次上台发言，围绕深入贯彻党的二十大精神，结合中央、省委、市委经济工作会议要求，对标交易集团“十四五”发展规划，敞开思路、交流认识、碰撞火花，共谋交易所集团2023年乃至今后更长一个时期内的工作目标和重点任务，并针对业务板块以及全集团层面发展过程中碰到的“难点、痛点、堵点”问题提出了多个具有启发性、针对性的意见建议。交易所集团班子成员结合各自分管领域，坚持问题导向，分析交易所集团面临的形势，从经营管理和发展策略等多维度研究部署2023年及十四五期间重点任务、工作措施和具体要求。

定基调 齐聚力 启新程

交易所集团党委书记、董事长高振武同志传达了省委、市委经济工作会议、交易集团务虚会议精神。他指出，2023年从中央到省、市的工作核心都是抓经济，集团发展要牢抓这个主基调，一是坚定信心，迎难而上，确保实现集团高质量发展目标。二是夯实内功，为发展提供坚实保障。三是不断加强党的领导和党的建设，深化党建业务双融合。四是全面建立市场化的管理机制，激发干事创业氛围。五是大力推进信息化转型，全面加强客户管理。六是切实改进工作作风，树立“业绩是拼出来的，工资是挣出来的”工作理念。

广州交易集团党委委员、总会计师王苹作总结讲话。王苹同志指出，2022年全集团上下齐心协力、团结奋斗，实现业务规模逆势上扬，创历史新高。与此同时，也要看清差距不足、找准短板弱项，着力优化提升。她对做好新一年工作提出六点总体要求：一是各业务板块要聚焦南沙方案等政策文件，读懂研透、细化实化，找准工作的切入点和着力点，持之以恒将发展蓝图细化为“施工图”，转化为“实景图”。二是要统筹好安全与发展的关系，聚焦主责主业，举全集团之力发展新业务，同时要坚守安全合规底线，确保风险可控。三是建立健全有效的激励约束机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用，强化管理效能。四是切实增强本领，打造一支懂业务、懂市场、懂营销的专业队伍。五是对标一流企业，优服务提效率，切实为客户创造交易价值。六是在更深层次、更大力度上推进落实交易集团“双百”综合改革，以改革推动集团“十四五”规划高质量发展。