2月9日，广州农村商业银行通过现场和视频相结合方式召开了2023年工作会议暨高质量发展大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，全面贯彻落实省、市高质量发展大会精神，总结2022年工作，部署2023年工作。广州农村商业银行党委书记、董事长蔡建出席并讲话，党委委员、副行长林日鹏主持会议并代表经营班子作经营工作专题讲话。中国人民银行广州分行、广东银保监局和市财政局相关领导到会指导。

会议指出，过去一年来，广州农村商业银行全面加强党的领导和党的建设，坚定扛起国有金融企业的责任担当，积极创新工作举措，集中力量化解风险，加快推进业务转型，不断提升金融服务水平，持续深化改革创新，全面提升经营管理质效，全行改革发展不断取得新成效。

会议深刻指出，稳定与发展是银行经营的永恒课题，在不同阶段平衡好稳定与发展的关系并有所侧重，是每家银行必须面对的现实难题，也是一家优秀银行必须具备的能力。新一届党委班子成立以来，面对经营稳定方面存在的突出问题，以编制“十四五”发展战略规划为契机，全面推进深化改革创新，全力以赴防范化解风险，深入推进“资产质量年”活动、“客户倍增计划”等重点工作举措，稳住了全行业务发展“基本盘”。现阶段，在保持经营稳定的前提下，有必要把发展放在更加重要、更加突出的位置，把发展作为当前全行工作的首要任务，通过发展创造更多效益、提升企业品牌、广泛凝聚人心，最终实现“成为国内一流商业银行”的愿景目标。

会议强调，新征程上，高质量发展是主旋律，是时代最强音。全行上下要对广州农村商业银行过往的粗放式发展有清醒认识，对广州农村商业银行当前与先进同业之间的差距有清醒认识，要以坚守发展定位、坚守合规底线推动实现广州农村商业银行的高质量发展，通过超常规工作举措实现经营质效的全面提升。要进一步加快优化业务结构，进一步加快实现中小额资产业务、零售信贷、普惠小微、“三农”等领域的业务增长，进一步加快处置化解风险资产，进一步加快提升经营效益，进一步加快建设专业化人才队伍，在比学赶超中奋力实现高质量超常规发展。

会议要求，全行上下要以党的二十大精神为引领，全面、准确、深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，认真落实省、市工作要求，拿出力争上游、赶超一流的骨气与志气，主动出击、迎难而上，力争2023年业务规模继续保持稳健增长，经营效益实现跃升，为省、市高质量发展注入金融“活水”。重点做好以下工作：一是坚持合规为本，以更严格合规管理要求夯实高质量发展基础。高水平谋划推进“合规建设年”活动，全面厚植合规金融文化，全面优化合规制度体系，全面强化内部控制管理，全面提升业务服务能力。二是坚持改革创新，以更务实改革举措激发高质量发展活力。深入推进网点经营模式改革，全面提升综合经营水平。持续强化全面风险管理，全力保持资产质量稳定。全力以赴推进增资扩股，合力推动资本实力提升。三是坚持服务大局，以更优质金融服务水平助力超常规发展。持续创新产品和服务，巩固提升三农业务优势。大力发展中小额业务，全力服务地方产业转型发展，全力支持南沙开发开放，在省、市推进高质量发展的大局中当好金融服务排头兵，在强化业务特色中全力实现客户倍增。四是坚持党建引领，以更有力管党治党为高质量超常规发展提供坚强保障。坚定落实党的二十大精神，学深悟透、真抓实干，切实把党的二十大精神转化为推动高质量超常规发展的具体行动。持之以恒坚持和加强党的全面领导，抓实抓好党的建设，持续激发党组织活力和党员内在动力。深化全面从严治党，持续营造风清气正的政治生态和发展环境。

会议指出，2023年经营管理工作要坚持稳中求进工作总基调，把高质量发展作为首要任务，稳增长、调结构、控风险、提质效，聚焦主责主业，坚守发展定位，以合规内控管理的新提升和数字化转型的新成效更好服务实体经济和社会民生，朝着“成为国内一流商业银行”的愿景目标团结奋斗，奋力实现全行业务经营高质量超常规发展。重点抓好七方面工作：一是开创新局面，全面加强合规内控管理，以高水平合规内控管理支撑全行实现高质量发展。二是干出新气象，加快推进业务结构调整。加快发展低资本消耗的资产业务，加快发展中间业务，加大力度压降大额授信业务，积极构建轻资本业务体系，切实增强发展内生动力。三是展现新作为，凝心聚力提升经营效益。聚焦降本增效，全面加强财务管理，以管理精细化水平的不断提升带动经营效益的显著改善。四是实现新跃升，动真碰硬做好资产质量管控。想尽办法，穷尽措施，加快推进风险资产处置化解。严格管理，严防死守，确保新增资产业务风险可控。五是激发新活力，持续提升网点综合营销能力。做实综合型网点营销功能，做强网点属地营销，做细公私联动营销，不断提升综合金融服务水平。六是迈出新步伐，加快推动全行数字化转型。加强数据能力建设，着力提升客户体验，以提升业务产出和风控能力为目标加快谋划推进数字化转型工作。七是激发新动能，全力推动子公司平稳健康发展。大力发展小额贷款业务，强化协同联动处置化解风险，切实强化子公司高管能力建设，推动子公司实现高质量发展。

会议号召全行员工要以“等不起、慢不得”的使命感，以“一年当做两年用、两步并做一步走”的紧迫感，撸起袖子加油干，铆足干劲奋力冲，为全面实现广州农村商业银行的高质量超常规发展而团结奋斗，在全省、全市高质量发展进程中书写广州农村商业银行的光辉篇章！

会上，资产负债管理部负责人汇报了2022年全行资产负债运行情况。党委委员、副行长李亚光，党委委员、副行长郭华辉，行长助理谭波分别通报了“资产质量年”活动情况，公司业务、普惠业务“客户倍增计划”及公司、零售条线整体业务完成情况，并提出了下一步工作要求。

总行党委班子成员、行长助理，工会主席、董事会秘书、业务总监参加会议。会议分为主会场和分会场，并以视频形式开至各分支行、子公司。

工作会议后，还分别召开了小组讨论会和2022年度表彰大会。