首页
关于协会
资讯动态
品牌活动
研究培训
政策规划
行业自律
党的建设


组织架构


       根据《广州金融业协会章程》,参考广东银行同业公会等协会的机构设置情况,为更好地履行协会职责,特制定广州金融业协会的机构设置方案,其中协会的日常运行管理机构设为秘书处,下设综合部、联络部、发展部、品牌宣传部。

 

       一、协会职责

 

       (一)行业自律功能。加强行业自律,提示行业风险,规范竞争秩序,维护合法权益,提升行业形象,推动全市金融行业健康有序发展。

 

       (二)信息交流功能。不定期召开联谊会,创办会刊,开设网站,加强会员之间联谊,加强与境内外同业的非官方交流,增进了解,交流信息。

 

       (三)服务平台功能。主动适应金融行业混业发展趋势,积极搭建交叉服务平台,为会员单位拓展业务领域提供服务。

 

       (四)培训教育功能。充分利用广州金融产业发达、机构众多、人才密集的优势,打造综合性人才培训平台,为会员单位提供培训服务。

 

       (五)品牌打造功能。依托“广州金融业协会”这个平台,强化“珠江金融论坛”品牌,作为建设广州区域金融中心的重要工作,增强广州金融业在国内外的影响力,全面提升广州金融业的软实力。

 

       (六)理论研究功能。深化金融理论研究,不定期召开金融理论研讨会,创办金融理论刊物。

 

       (七)政策协调功能。协会成员间交流探讨为驻穗金融机构服务的相关扶持政策,必要时协会出面统一申请有关政策,努力为金融机构排忧解难。

 

       二、组织架构

 

undefined 

 

 

       三、秘书处的部门设置、职责分工和岗位配置

 

       秘书处是协会的日常办事机构,设专职秘书长1人,副秘书长3人。秘书处暂设综合部、联络部、发展部,品牌宣传部共4个部门,具体职责分工和岗位配置如下:

 

       1.综合部:定位为秘书处内部的行政事务部门,主要职责是保障秘书处及协会工作的正常运转,包括日常行政事务、文秘事务、财务管理、资产管理、人力资源管理、文件资料管理和后勤服务等工作。

 

       2.联络部:定位为协会会员单位的联络服务部门,主要职责是做好会员单位的交流服务工作,包括同业协作、自律维权、风险监控、业务培训、文化交流等工作。

 

       3.发展部:定位为协会事业的开拓发展部门,主要职责是做好协会专项活动的策划组织工作,包括专项会议、调查研究、学术交流、会刊建设、等工作。


       4.品宣部:定位为协会对外宣传部门,主要职责是做好协会总体形象和品牌的宣传工作,包括策划品牌项目的宣传方式和组织方案、宣传媒介的更新及维护、新品牌的开发及维护等工作。