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组织机构

  根据《广州金融业协会章程(草案)》,参考广东银行同业公会、上海金融业联合会等协会的机构设置情况,为更好地履行协会职责,特制定广州金融业协会的机构设置方案,其中协会的日常运行管理机构设为秘书处,下设综合部、联络部和发展部,另于理事会之下设立7个专门委员会。
 
一、协会职责
 
(一)行业自律功能。加强行业自律,提示行业风险,规范竞争秩序,维护合法权益,提升行业形象,推动全市金融行业健康有序发展。
 
(二)信息交流功能。不定期召开联谊会,创办会刊,开设网站,加强会员之间联谊,加强与境内外同业的非官方交流,增进了解,交流信息。
 
(三)服务平台功能。主动适应金融行业混业发展趋势,积极搭建交叉服务平台,为会员单位拓展业务领域提供服务。
 
(四)培训教育功能。充分利用广州金融产业发达、机构众多、人才密集的优势,打造综合性人才培训平台,为会员单位提供培训服务。
 
(五)品牌打造功能。依托“广州金融业协会”这个平台,强化“珠江金融论坛”品牌,作为建设广州区域金融中心的重要工作,增强广州金融业在国内外的影响力,全面提升广州金融业的软实力。
 
(六)理论研究功能。深化金融理论研究,不定期召开金融理论研讨会,创办金融理论刊物。
 
(七)政策协调功能。协会成员间交流探讨为驻穗金融机构服务的相关扶持政策,必要时协会出面统一申请有关政策,努力为金融机构排忧解难。
 
二、组织架构
 
 
三、专业委员会的设置
 
拟设置7个专业委员会,包括银行与保险工作委员会、证券与投资工作委员会、小微金融工作委员会(小额贷款公司分会)、自律维权与风险防范委员会、同业协作与品牌推广委员会、金融培训与交流委员会、金融学术与研究委员会。
 
每个专业委员会设主任委员1名,副主任委员1至2名,由具有相关专业经验的会员代表担任。每个专业委员会设委员3至15人,从会员和社会各界的专业人士中选聘。专业委员会邀请市金融办相关领导和人员监督与指导。
 
四、秘书处的部门设置、职责分工和岗位配置
 
秘书处是协会的日常办事机构,设专职秘书长1人,副秘书长2人。秘书处暂设综合部、联络部、发展部共3个部门,具体职责分工和岗位配置如下:
 
1.综合部:定位为秘书处内部的行政事务部门,主要职责是保障秘书处及协会工作的正常运转,包括日常行政事务、文秘事务、财务管理、资产管理、人力资源管理、文件资料管理和后勤服务等工作。
 
2.联络部:定位为协会会员单位的联络服务部门,主要职责是做好会员单位的交流服务工作,包括同业协作、自律维权、风险监控、业务培训、文化交流等工作。
 
3.发展部:定位为协会事业的开拓发展部门,主要职责是做好协会专项活动的策划组织工作,包括专项会议、调查研究、学术交流、网站建设、会刊建设、品牌推广等工作。
 
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